MiRò

📍Nel 2026 il tema del possesso della relazione con il pubblico è tornato centrale. Newsletter, video-podcast e spazi di membership sono i canali dove i brand smettono di dipendere dall'algoritmo e iniziano a presidiare direttamente la relazione con chi li segue.

📲I social restano fondamentali: sono il luogo della scoperta. Ma la relazione che dura si costruisce altrove.

✍🏼Ne parliamo nel nuovo articolo del blog.

La sostenibilità d'impresa cambia colore. 🟢➜🔵

Il 4° Rapporto Sodalitas dice che il 90% delle aziende italiane oggi guarda alla "S" di sostenibilità nell'acronimo ESG come priorità strategica. Persone, welfare, inclusione, formazione.

🗣️Ma raccontarla bene chiede regole diverse da quelle usate per l'ambiente: meno slogan, più prove.

Specificità. Voce delle persone. Continuità nel tempo. Sono i tre ingredienti che separano una narrazione credibile dal social washing.

👉Ne parliamo nel nuovo articolo sul blog.

Le storie migliori si dimostrano.

🗣️C'è la storia che un'azienda racconta di sé, e c'è quella che il pubblico ricostruisce guardando i fatti. La seconda vince sempre.

📈Il metodo? Entrare dal dettaglio, non dallo slogan. E far parlare le azioni prima delle parole.

E quando le regole vietano ogni claim cosa resta? Solo la sostanza. Ed è lì che lo storytelling si mette davvero alla prova.

Il racconto completo nel nostro blog 🔗

Sources: All Patagonia Stories. Copyright di immagine di Patagonia.

💰La creator economy racconta un mercato concentrato: pochi guadagnano tanto, molti guadagnano poco.

📲Il vero tema riguarda la dichiarazione dei contenuti sponsorizzati.

Un pubblico che sa di guardare pubblicità continua a fidarsi anche del resto. Chi nasconde una sponsorizzazione guadagna oggi e perde credibilità domani.

Trasparenza = fiducia = valore nel tempo.

Ne parliamo nel nuovo articolo sul blog.

Coerenza o rumore?

📣Il brand activism si gioca tutto sulla distanza tra quello che un brand dice e quello che fa.

Ichnusa lo ha dimostrato con una campagna che difende la Sardegna perché lo fa da sempre. Uber Eats Australia lo ha dimosterato all'opposto, con ironia e provocazione.

Due strade diverse. Una sola domanda: il gesto racconta chi sei, o insegue solo una reazione?

👉Ne parliamo nel nuovo articolo sul blog.

🏍️ 118.000 persone. Cento anni. Quattro giorni a Misano.
I numeri della World Ducati Week 2026 si scrivono facili in un comunicato. Ma non raccontano nulla di quello che succede quando i motori si spengono.
Restano i volti. Quelli dei piloti che, da vicino, sono persone prima che leggende. Quelli di chi ha lavorato due anni per un evento che "sembra semplicemente accadere". Quelli del pubblico, con gli occhi al cielo - non per un prodotto, ma per un'appartenenza.
L'articolo completo è sul nostro blog 📝
© Photo 2026: Alex Photo

Chi racconta l'AI, decide come la governiamo. 🤖

Il 26 giugno la nostra CEO, Rossella Rosciano, è salita sul palco di ExpoAid 2026 (Rimini) per parlarne, alla tavola rotonda organizzata dai Lions del Multidistretto 108.

Il punto? L'intelligenza artificiale oggi ha interessi propri, potere concreto e legittimità crescente. Non è più solo uno strumento: è un attore da governare.
E il modo in cui i media ne parlano — cosa mostrano, cosa tacciono, di chi è la responsabilità quando qualcosa va storto — sta già facendo da governance. Senza che nessuno l'abbia deciso democraticamente.

Per chi fa comunicazione la domanda cambia: non ""come uso l'AI"", ma che ruolo abbiamo nel renderla comprensibile a tutti.
La finestra per incidere è ancora aperta. Si sta chiudendo. ⏳

L'articolo completo sul nostro sito

📩Newsletter is back. Ma non tutte funzionano allo stesso modo.

La newsletter editoriale non chiede nulla in cambio della lettura, ma allo stesso tempo offre un punto di vista originale, una narrazione unica che il lettore non troverebbe altrove. Le newsletter di qualità lo fannno con costanza, numero dopo numero, fino a diventare un appuntamento atteso.

È un modo strategico per costruire una relazione.
E come tutte le relazioni, si costruisce nel tempo: con una voce riconoscibile, un ritmo rispettato, un lettore preciso in mente.
👉Leggi la news sul nostro blog.

Un jukebox esegue. Un professionista interpreta.
Sul palco di , a sei giovani della Gen Z sono state poste delle domande sul futuro della comunicazione e sulla loro percezione, una in particolare ha suscitato un interessante dibattito: ti spaventa l'idea di essere usata come un "jukebox" di contenuti da consegnare ai clienti?

Martina Li Vigni, team assistant di MiRò, ha risposto così: "In agenzia sto imparando a trasformare pensieri critici in strategie, a usare i dati con intenzione, portando sempre un punto di vista personale. Tutt'altro che attività automatiche o ripetitive".

La creatività non è un accessorio. È la parte che nessuno può delegare a una macchina.
Siamo stati lì, con lei, in prima fila. 🎯
👉 La storia completa è sul nostro sito.

Giugno: arcobaleno ovunque 🌈
Luglio: tutto torna grigio.
Ti suona familiare?

Si chiama rainbow washing, ed è quando un brand usa i colori e i simboli del Pride solo per convenienza commerciale, senza nessun impegno reale dietro.
Il pubblico se ne accorge e non perdona.
La domanda da farsi non è "come possiamo essere visibili a giugno?", ma "cosa facciamo concretamente, tutto l'anno, per essere coerenti con quello che comunichiamo?"
Perché posizionarsi su un valore è diverso da indossarlo per qualche settimana.
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