Espaço Danielle Alves

Cuidado com quem você traz para o seu time. ⚠️

No ecossistema corporativo, essa metáfora do navio é dolorosamente real. Como gestor, a sua principal missão é guiar o barco em direção aos resultados. Mas a velocidade e o sucesso dessa jornada dependem diretamente de quem está remando com você.

O grande perigo não está em quem ainda está aprendendo a remar, mas sim naquele perfil que sofre de “complexidade de capitão”:

A sabotagem silenciosa: Pessoas que, por puro ego ou vaidade, preferem ver um projeto fracassar a aceitar que não são as protagonistas da decisão.

O clima pesado: Quem não sabe jogar em equipe costuma criar divisões internas, minar a autoridade do líder e contaminar a energia do restante do time.

O foco no lugar errado: Enquanto o bom profissional foca na entrega, o sabotador foca em provar que o comando está errado.

O diagnóstico é simples: quem não sabe ser liderado, raramente estará pronto para liderar. Se alguém joga contra a própria tripulação só porque não está no leme, essa pessoa não deveria sequer estar a bordo.

Projeta o seu barco. Selecione pessoas pelo alinhamento técnico, mas, acima de tudo, pelos valores e pela capacidade de jogar pelo coletivo.

E você, já teve que lidar com um “falso capitão” na sua jornada? Deixe sua experiência aqui nos comentários! 👇

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