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第五道，自己查。這一道不用開口問任何人——香港持牌食物製造廠的名單是公開的，店號搜「依時健」，我們自己也在上面，而且是兩筆：粉嶺是現在生產的廠，葵涌是舊址，牌照還沒到期。

食物製造廠牌照，去食物環境衞生署；是不是真的香港公司、何時註冊、董事是誰，去公司註冊處；商標是不是他的，去商標註冊處；那個認證機構存不存在，去該機構自己的官方名錄。

四個入口，全部公開，不用問對方，也不會驚動任何人。唯一一條規矩：不要接受對方遞過來的副本。副本上那個印，你驗不了。到發證那一邊，自己查。

她那晚查完，只講了一句：原來自己查，這麼快。

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依時健 · 香港 ODM · 不要驗副本，去發證那一邊查

#公開查冊 #工廠牌照 #品牌方風險管理 #依時健

今日中秋。

平日在廠房裡，大家各忙各的：有人配料，有人入瓶，有人把關。今天收工，就各自回家過節。

今晚不談工序。祝大家和家人好好吃一頓飯，月圓人團圓，中秋快樂。

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依時健 · 香港 ODM · 月圓之夜，好好吃一頓飯

#中秋節 #中秋快樂 #香港製造 #依時健

第四道，問數。另一家便宜三成。這句話很有力，因為它不用解釋。

但成本有結構。白板上只寫三個詞：租金、人工、檢測。香港的廠房租金、香港的人工，加上檢測這一項。把這三樣減走，才減得出三成。

還有第二個可能：這三樣，對方從來沒有付過。招牌上那個地址，和真正開工的地方，本來就可以相隔很遠；那筆成本從未發生，所以也談不上省。

所以太便宜反而要問清楚，那一截成本去了哪裡；也記得問一句，化驗在哪裡做。最後一句留給你：樣品足料，大貨未必。

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依時健 · 香港 ODM · 便宜三成，要問那三成從哪裡減

#成本結構 #保健品代工 #品牌方風險管理 #依時健

第三道，問紙。證書可以疊得很高，高到看不見人。但厚度不等於內容。

她只問三件事：檢驗報告有沒有批號；我這一批，追不追得回是哪一天做的；發證那個機構，我能不能自己去查。三條問完，那一疊就散了一地。

這一道還有一個反轉。對方按住桌上那疊記錄，只說了兩句：你的，查得到；別家的，我不會給你看。聽起來像拒絕，其實是保障——今天他替別人守住的，就是將來他替你守住的。

文件不怕少，怕的是逐批對不上號。你手上那幾份報告，找得到批號嗎？

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依時健 · 香港 ODM · 厚度不等於內容

#檢驗報告 #批號追溯 #代工廠選擇 #依時健

第二道，問人。同一句「我們甚麼都做得到」，這次她換了個問法：那哪一道工序，在哪裡做？對方答：這個要回去問公司。

一間正在做的廠，答這條問題不用查。配料在哪裡、製造在哪裡、入瓶和包裝在哪裡，日常用哪一種語言溝通，品質由誰跟進，這些是每日都在發生的事，不是資料。

反過來，甚麼都做得到，卻講不出在哪裡做，這就是紅旗。做得到和做過，中間隔著一整條生產線。

第二道也不需要專業：問工序，不問能力。能力人人都說有，工序要有人真正站在那裡。

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依時健 · 香港 ODM · 做得到，和做過，是兩件事

#保健品代工 #工廠實地 #品牌方風險管理 #依時健

第一道，問地址。「貴廠在香港哪裡？我記一下。」對方笑容不變：「地址屬於商業機密。」

廠址不是商業機密。持牌食物製造廠的處所地址，本身就是公開資料，查冊查得到。真正不想給的，通常不是怕被抄，而是那個地址寫出來之後撐不住。

招牌寫的地方，和做事的地方，可以是兩回事。上面寫著某地總部、某國原廠、百年老店，有人查證過這三個地址，有的到過現場，有的翻過登記資料，見到的都是另一回事。

所以第一道最簡單：講不出具體地址的，先放一邊。不用爭辯，也不用當場拆穿。你名單上那幾間，有幾間給過你完整地址？

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依時健 · 香港 ODM · 廠址不是商業機密

#香港製造 #工廠查冊 #代工廠選擇 #依時健

她接到的任務只有一句：一個月內，找到一間能做香港製造的工廠。走進展場那天她才知道，難的不是找不到，是太多。

滿場招牌都寫著同樣四個字。分得出高下的，從來不是招牌上寫什麼，是問下去之後，對方還答不答得出。

第一個攤位的人張開雙手迎上來：我們甚麼都做得到。那天她聽了很多次，好幾間攤位都說自己是源頭。她把筆記本翻開，準備記下第一間的名字。

明天，她問了第一句。那一句，任何人都問得出。

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依時健 · 香港 ODM · 滿場都寫著同樣四個字

#香港製造 #保健品代工 #品牌方風險管理 #依時健